Posted by on

Ledarskap är inte bara en idé - det är en handling!

Ledarskap är inte bara en idé - det är en handling!

Vem är ledare? Är det den person som leder dig in i ett krig, eller den person som för dig ur en? Valet är enkelt, och svaret -klart. Som det 21-talet blir alltmer kännetecknas av krig, terror och sjukdom-ledarskap grooming kommer att visa sig vara kritisk. Detta leder oss till ämnet att erkänna effektiva ledaregenskaper.

Bra ledare är svåra att få tag på, det vet vi, men varför det? Sanningen är att en bra ledare är ett idealistiskt begrepp. I praktiken måste vi vårda effektiva ledare. Ledare som kommer att ge produktion och undvika att lämna efter sig ett kontraproduktivt fotavtryck. Positiva personlighetsdrag, såsom innovation, hårt arbete och uthållighet kommer alltid att behålla sitt värde och kommer att förbli kärnan i grooming. Men för omedelbar verkan måste vi inrikta oss på genomförbara åtgärder.

Sun Tzu, filosofi: Sun Tzu, en gammal kinesisk militär strateg, forskare, författare och filosof, är särskilt relevant för nuvarande omständigheter. Han var den diskutakade motsvarigheten till Indiens Chanakya, som hade en djärv och realistisk ta på krig, ekonomi och politik. Hans avhandling, känd för moderna läsare som The Art of War, talar om genomförbara åtgärder som gäller för förvaltning och effektiv ledarskap grooming.

Sun Tzu säger att resultatet av kriget bestäms av 5 faktorer -Moral Law, Heaven, Earth, Commander och disciplin. Enligt honom fastställer morallagen villkoren i överenskommelsen mellan en ledare och hans anhängare. Morallagen, kommer att utesluta olydnad. Himlen hänvisar till klimatförhållanden och säsongsförhållanden. Jorden omfattar alla aspekter (både när det gäller fördelar och hinder, ) den fysiska sfären av marken har att erbjuda. Kommendörkapten hänvisar till de löjtnanter som valts av ledaren. En effektiv kedja av löjtnanter kommer att bygga en full-bevis kommando hierarki. Och slutligen, disciplin är ett måste för att hålla alla förfaranden organiserade.

Denna grundläggande militära strategi är en som måste finnas i en leaderâs handbok. En effektiv ledare måste ha en rimlig och medkännande känsla av moraliska värderingar. Han behöver förvärva all relevant geografisk kunskap om sitt initiativ. Han måste klokt välja sin andra i kommandot och andra assist och slutligen måste vara en disciplinerad individ. Eftersom det är hans disciplin att han kommer att vidarebefordra till sina anhängare. I en mer praktisk mening hänvisar disciplin till effektiv och hållbar, fördelning och utnyttjande av resurser och infrastruktur.

Chanakya'sKut-Nitis är alltför ökända, men föga kända är hans läror i Arthashastra, som kan insupa påtaglig känsla i abstrakta etiska ideologier. I Arthashastra råder Chanakya regeringstjänstemän och privata handlare att förbli opartiska, ärliga och uppriktiga. Han ber de berörda personerna att komma långt från metoder som mutor, överprissättning, beskattning och skatteundandragande. Kort sagt, alla former av ekonomisk felbehandling.

Nu vet vi alla att det är det etiska att göra, men Chanakyaemphasizes det att vara den logiska metoden också. Även en självisk, men klok, mannen vet att hans goda ligger i att vara etisk. Oetiska metoder är inget annat än självdestruktiva fällor för framtiden. Det är mänsklig villfarelse att falla offer för trevande mål och missa på lång sikt.

Låt oss i ett samhälle överväga att det finns fyra enheter - regeringen, dess tjänstemän, medborgarna och de privata handlarna. Nu är alla fyra enheter beroende av varandra för sitt välbefinnande. Därför ett oetiskt drag, av även en enhet kommer att orsaka en förlust på antingen en annan enhet eller alla tre andra enheter.

Till exempel, om en näringsidkare väljer att listigt undgå skatt, kommer han kontanter i en tillfällig vinst. Men regeringen, för att kompensera sin förlust kommer att öka de civila skatterna. Medborgarna i gengäld, för att behålla sitt underhåll kommer att kräva en högre lön för sina respektive tjänster. Slutligen kommer den näringsidkare som en gång undvek skatt att få en högre lönegrad på arbetsmarknaden under de följande säsongerna. Föga kommer han att veta itâs av sitt eget verk. Således från Chanakya enkla läror, är det tydligt att en ledare måste förbli etisk - under alla omständigheter - för det större goda.

En balanserad intellekt â Ännu en missuppfattning vi har -är av intelligens. Vi blandar i allmänhet ihop kvantitativt tänkande för intelligens. Enligt psykologiska vetenskaper finns det nio typer av intelligens -rumsliga, naturalistiska, musikaliska, logiska / kvantitativa, existentiella, interpersonella, kroppsliga-kinesthetic, språkliga och intrapersonella. Det är balansen i dessa nio former av intelligens som kommer att hjälpa en ledare att uppnå optimalt beslutsfattande.

Varje beslut eller kris som en ledare någonsin kommer att ställas inför kommer att ha nio ansikten; en annan typ av intelligens att hantera varje. För ett praktiskt exempel, låt oss utvärdera ett sjukdomsutbrott. För att hantera en sådan kris kommer ledaren att behöva förstå miljön, som släppte sjukdomen (naturalist.) Han kommer att behöva beräkna statistiken om befolkningen (kvantitativ.) För att förstå hur sjukdomen fungerar, bör han kunna visuellt förstå sjukdomen på dess mikroskopiska nivå (rumslig.) Varje med sin egen rytm, som förmedlar dess väsen-han kommer att behöva känna att väsen (musikalisk.) En sådan kris kommer att skapa existentiell panik bland massorna, som kommer att behöva ta itu med (existentiella.) För att ta itu med situationen måste han ha ett tydligt huvud (interpersonellt) och samordna effektivt med sina medarbetare (interpersonella.) Han måste kommunicera med och medveten om massor av olika etniska grupper (språklig.) Och slutligen måste han ha skarpa reflexer för att fatta snabba beslut (kroppslig-kinesthetic.)

Sammanfattningsvis måste ideologier få företräde i frågor om ledarskap. Men idéer kommer bara att måla bilden av en ledare. Handlingar kommer att väcka honom till liv.

Contact Member